Gestione e Controllo

In un’azienda il controllo di gestione è lo strumento finalizzato a guidare la Direzione aziendale verso il conseguimento degli obiettivi stabiliti in sede di pianificazione.

I nostri servizi si implementano con tutte le attività aziendali con l’ottica di fornire il supporto più idoneo per la risoluzione delle esigenze dell’impresa.

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Supporto tecnico:

Problem solving:

  • Definizione del problema;
  • Analisi del problema e divisione in sottoproblemi;
  • Formulazione di ipotesi per la risoluzione del problema;
  • Verifica della validità delle ipotesi;
  • Valutazione delle soluzioni;
  • Applicazione della soluzione migliore.

Project management:

  • Analisi e stima di un progetto;
  • Analisi degli obiettivi;
  • Individuazione e controllo dei rischi;
  • Organizzazione del lavoro e dei processi;
  • Organizzazione delle risorse;
  • Direzione e coordinamento delle attività;
  • Misurazione avanzamento del progetto;
  • Analisi dei risultati.

Altre attività:

  • Supporto nelle operazioni straordinarie: Costituzioni di società; Fusioni; Cessioni d’azienda; Cessioni di rami d’azienda; Liquidazioni;
  • Intermediazione per la compravendita di aziende e rami d’azienda;
  • Valutazione di aziende, finalizzata alla loro compravendita, per il conseguimento della attestazione SOA;
  • Pareri e consulenze sulla normativa di riferimento nel settore dei lavori pubblici, sulla qualificazione delle aziende e degli operatori, sui regolamenti e le leggi vigenti.
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