In un’azienda il controllo di gestione è lo strumento finalizzato a guidare la Direzione aziendale verso il conseguimento degli obiettivi stabiliti in sede di pianificazione.
I servizi proposti si implementano con tutte le attività aziendali con l’ottica di fornire il supporto più idoneo per la risoluzione delle esigenze dell’impresa.
Supporto tecnico:
Problem solving:
- Definizione del problema;
- Analisi del problema e divisione in sottoproblemi;
- Formulazione di ipotesi per la risoluzione del problema;
- Verifica della validità delle ipotesi;
- Valutazione delle soluzioni;
- Applicazione della soluzione migliore.
Project management:
- Analisi e stima di un progetto;
- Analisi degli obiettivi;
- Individuazione e controllo dei rischi;
- Organizzazione del lavoro e dei processi;
- Organizzazione delle risorse;
- Direzione e coordinamento delle attività;
- Misurazione avanzamento del progetto;
- Analisi dei risultati.
Altre attività:
- Supporto nelle operazioni straordinarie: Costituzioni di società; Fusioni; Cessioni d’azienda; Cessioni di rami d’azienda; Liquidazioni;
- Intermediazione per la compravendita di aziende e rami d’azienda;
- Valutazione di aziende, finalizzata alla loro compravendita, per il conseguimento della attestazione SOA;
- Pareri e consulenze sulla normativa di riferimento nel settore dei lavori pubblici, sulla qualificazione delle aziende e degli operatori, sui regolamenti e le leggi vigenti.